2012年9月3日，成就公司总部召开高层领导会议，会议议题为公司业务项目发展及规范化管理。会议明确了今后一段时间内的工作重点、主营业务及发展方向。

    副总经理主持会议并做了发言：在肯定成绩的同时，也指出了工作中存在的问题和改进方向；会同各部门负责人分析面临的形势，找出有利和不利因素，明确和部署下半年的工作重点，特别是针对影响年度目标实现的关键因素，制定针对性的策略和措施；通过多种学习活动不断提高员工素质，增强其执行力，发挥其创造力。

    最后，由总经理总结会议并提出希望。与会成员在总经理的鼓舞下，表明决心和态度，共祝成就公司明天更辉煌。