1、确定招聘计划。招聘计划一般包括以下内容：

　　（1）人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；

　　（2）招聘信息发布的时间和渠道；

　　（3）招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

　　（4）应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；

　　（5）招聘的截止日期；

　　（6）新员工的上岗时间；

　　（7）费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

　　（8）招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

    （9）招聘广告样稿。

2、组织实施招聘：

招聘方式一般分为外聘和内聘。所谓外聘，即面向社会进行招聘，如参加人才交流会及劳务市场现场招聘、进行网络招聘或登报招聘等。所谓内聘，即公司内部员工可根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘。

3、人员筛选：

（1）收到简历后从专业、工作经验、年龄等方面综合比较初步筛选，符合基本条件者通知初试，不符者直接淘汰。

（2）进行初试。由面试小组进行初步面试，主要测试应聘人员的表达能力、应变能力、团队意识、工作心态等素质能力。

（3）初试通过后，由各部门主管从专业角度进行复试。

（4）中高层管理人员由总经理或董事长最终面试确定。

4、员工录用：

（1）录用名单确定后，通知被录用者相关报到事宜；对未录用者将其资料整理入公司人才库。